第A05:党建之窗
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从“挂职”到“任职”~~~
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2013年09月12日 星期四 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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从“挂职”到“任职”
庄行镇培养年轻干部实现新突破
  □见习记者 杨清悦  

  本报讯 近年来,奉贤区庄行镇积极探索深化干部人事制度改革的新路子。作为全区两个干部驻村试点镇之一,庄行镇党委从2011年起就先后选派两批、31名干部以半脱岗方式到村挂职锻炼,并取得良好成效。为进一步加大年轻干部培养力度,庄行镇又尝试让年轻干部到村任职的新形式,2012年至今先后选派3名80后年轻干部到村任行政负责人,实现了从“挂职”到“任职”上的新突破。

  据介绍,庄行镇以往干部驻村均采用挂职的形式,接收单位通常会把挂职干部当“客人”,有的村碍于挂职干部是机关事业单位的领导,并没有实质性的具体工作指派给挂职干部负责。挂职干部在岗位上更多的是起辅助作用,较难真正地深入到村工作中去。此外,以往驻村干部的挂职方式是以半脱岗的形式,每周二、四到村工作,平日里还需兼顾本职工作。如此一来,挂职干部同样不能全身心地投入到驻村工作中。面对挂职锻炼存在的不足,庄行镇党委转变思路,探索从“挂职”到“任职”的新突破,选派干部到村担任“副书记、行政负责人”,让年轻干部全面参与村党总支工作,负责行政工作,使驻村干部更有归属感,也有利于充分发挥其自身优点、特长,在岗位上放开手脚。同时,任职干部到村后,免去了其原有职务,实现全脱岗,让年轻干部365天扎根基层,使其完全渗透到村工作的方方面面,充分了解基层情况,了解百姓疾苦,做到以人民的利益为出发点,想问题、作决策、办事情,以改革创新精神破解难题、推动工作。

  记者了解到,今年上半年,奉贤区组织部开展了关于年轻干部培养的调研活动,庄行镇党委对全镇80后全日制本科及以上学历的年轻干部进行了全面梳理,并列出重点培养对象,实行一人一档,设置个性化路径培养。该镇党委相关负责人表示,从“挂职”到“任职”,虽一字之差,内涵却更深,庄行镇将在深化干部人事制度改革上继续迈出大步,适时加大选派力度,使干部队伍呈现新的活力。

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