首先，从文化意识上，跨国公司具有一种得天独厚的心理优势，他们希望按照他们自己的意愿来支配和主导我国市场，但是农业的地域性特点非常强，而且受国家政策经济的影响非常大，在这点上，国际种业公司所习惯的市场经济体制，往往会受到我国农业政策的限制，导致他们很难适应我国的行情。政策、经济制度上的差异以及对社会环境认识，是跨国国际种业公司在我国的一道鸿沟。

　　其次，大型国际种业公司也存在着管理层轮换制的问题，他们派往我国的总裁平均任期时间为4年，等到派来的总裁真正适应了我国国情的时候，他们的任期也就到了。由于这种短暂的任期制，企业高层往往希望短期内就可以做出成绩，而忽略了长线投资，更严重的是，他们会做出很多不利于长期发展的杀鸡取卵的事情。

　　当然，相对于跨国公司，我国的种业公司也存在着“好大喜功”、“杀鸡取卵”、“家族式”企业等问题，所以中国的种业还有很大的潜力值得去探索。