第A02:综合新闻
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庄行镇“早”字当先,“抢”字当头,组织开展“经济建设服务年”活动~~~
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2013年03月07日 星期四 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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庄行镇“早”字当先,“抢”字当头,组织开展“经济建设服务年”活动
转型,从“五个平台”服务入手
  “税收增长11.3%,财政收入增长10%,2000万以上规模企业产值增长10%,企业能耗下降5%。”新年刚过,庄行镇党委副书记、镇长蒋青步履匆匆,四处调研,为保证这些经济指标的实现,转型发展寻觅应对方案。在该镇企业家元宵联谊会上,“经济建设服务年”正式启动。目前,全镇正围绕“五个平台”建设,将“经济建设服务年”的各项任务落到实处。

  □记者 卢连明 通讯员 王英

  辟腾鸟换凤、转型发展新路径 

  蒋祎青告诉记者,按照镇党委、镇政府提出的“工业强镇、农业稳镇、旅游兴镇、环境靓镇”的发展思路和“十二五”期间的发展目标,今年是重要的建设落实年。然而,在全镇的工业用地中,可用的土地不到100亩,庄行经济只能走内涵式发展之路。通过深入调查研究,蒋青提出了“腾鸟换凤,转型发展”的新路径、新任务:前几年,由于各种原因对镇域内多批少用、批而不用的34户600多亩土地,通过引进新项目或嫁接新项目,实现“腾鸟换凤”。这是“经济建设服务年”活动的内容之一;目前,全镇拥有650家实业型企业,其中年产值在2000万元以上的规模型企业93家,而在前50家的规模型企业年实现税收5亿多元,占全镇一半以上。服务好这些规模型企业再上新台阶,是“经济建设服务年”活动的第二项内容;在“先上车后买票”式的历史遗留的不合法和违规用地企业中,对符合城镇用地总体规划和土地利用规划的65家企业,通过“服务年”活动促其合法,对其余的企业用地,将通过调整村域规划作为保留点,这是“经济服务年”的第三项内容。 

  建“五个平台”,破发展瓶颈 

  搭建“五大平台”,着力破解经济发展瓶颈,是开展“经济建设服务年”活动的重要内容。镇经济发展科科长汤国欢向记者一一“罗列”了在服务年活动中为企业搭建的这“五个平台”。 

  搭建银企洽谈平台。协调各种关系搭建银企洽谈平台,深入调查企业,分行业、多层次地组织召开金融部门和重点服务企业参加银企洽谈会,就企业项目资金和生产流动资金需求与金融部门对接。对年产值在500万元以上、2000万元以下的100多家中小企业的资金需求及时做好材料上报,同时邀请在奉的10余家金融机构来中小企业考察。 

  搭建人才资源平台。组织开展企业用工需求调查,掌握企业用工需求状况;办好各类人力市场招聘会,联合中介公司和企业开展招工工作;为企业引进人才及时办理各种手续,为各类人才提供子女入学、医疗等服务工作;联系职业技术院校对有需求的中层管理人员以及技术工人等进行多方面、多层次的人才培训,对镇政府职能部门的服务工作好坏列入年度考核内容。 

  搭建科技服务平台。该镇已连续四届被列入市科普示范镇。今年将积极对接高等院校、技术研究部门实行产学研联合;邀请高校教职员帮企业出谋划策,提高企业的自主创新能力和管理水平;引导企业实施专利战略,加快拥有自主知识产权的产品开发。对有一定核心技术的18家高新科技企业,优先列入技改项目,优先安排技改资金。对亩均税收达15万元的企业,将给予企业贴息扶持措施。 

  搭建营销服务平台。在条件具备、企业自愿的前提下组织企业参加全国大型的商业会展,依托“奉贤菜花节”、“上海金秋品米节”等节庆活动办好各类营销活动,帮助已经形成一定规模的产业集群培育营销“龙头”企业,尽快形成品牌经营。该镇在现有10余家中国著名商标和上海市著名商标企业的基础上,今年将增加2至3家。 

  搭建咨询交流平台。每季度举办一次企业管理者沙龙,把全镇的企业及知名的企业管理咨询公司聚集在一起,引导企业之间相互交流,共同提高,补上各自的管理“短板”。特别在推动企业信息化管理、企业诊断、人力资源管理方面多做引导工作,提高企业管理水平。 

  调查服务需求,加强服务联系 

  今年1月,该镇已对100余家企业开展了服务需求调查,对回收的问卷进行整理,对企业发展制约因素、企业所需的服务等关键因素进行分析。在此基础上,找出企业服务中主要矛盾以及矛盾的主要方面,为下一步服务企业打好坚实的基础。 

  根据各部门、单位的工作职能,制作服务联系卡,把工作人员的姓名、电话等信息以联系卡方式送至企业,工作人员与企业长期结对沟通,使企业在需要服务的时候能找到人、打通电话,及时获得所需要信息,避免多头联系、推诿拖拉、踢皮球等现象发生。该镇还将组织开展“转型升级专题活动”,邀请庄行成功实施转型升级的企业作报告,通过网络、报刊收集一批企业转型升级的故事,整理成册,发放给企业借鉴参考。

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