第B04:合作社·各地
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2013年03月07日 星期四 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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河南省郏县前王庄出口蔬菜基地合作社(上)
选自《农民专业合作组织案例评析》 农业部农村经济体制与经营管理司 农业部农村合作经济经营管理总站 编著
  书中收录的这些案例各有各的特点,结合当地实际和农民群众的思想认识水平,探索了各自的发展路子,总体上也反映了当前我国农民专业合作组织发展的一些基本特征。

  郏县前王庄出口蔬菜基地合作社,位于郏县冢头镇前王村,2005年10月20日,由该村121户菜农共同发起,社员以前王庄为主涉及周边12个行政村。截至2007年,合作社成员就已发展到996个,面积达到5000余亩,其中培养庄主7个(种植30亩以上为庄主),联片、联保庄主73个。

  郏县前王庄蔬菜合作社的前身平顶山市远航实业有限公司的蔬菜种植基地,其产品理想大根萝卜主要出口日本,并与日本签订有长期稳定的供货合同。因日本政府对进口农副产品的农残限制、限量问题提出了高标准的要求,产品是否能通过商检,到日本后抽检是否安全,对企业的生存,农民的增收,将受到重大影响。随着种植蔬菜面积的不断扩大,一方面既要管理生产,又要控制农残,精力分散而成本不断上升;另一方面是技术上缺乏专业技术人员指导,生产管理跟不上,蔬菜质量受到影响,影响了价格和销售,农民利益得不到保障,种种原因表明传统的经营管理模式已不能适应形势发展的需要。

  针对这种情况,为了进一步加强蔬菜的种植管理工作,前王庄村委会及村民王亩林等人共同发起组建了“郏县前王庄出口蔬菜基地合作社”,接管了远航公司对基地的管理工作。形成了“公司+合作社+基地+庄主+农户”的生产模式。

  合作社为切实有效地控制农户在用药、施肥中的不良行为,便于管理,规定7~10户以上必须自愿联片、联保,面积不低于30亩,推选庄主,直接受合作社领导培训,监督使用农药,发放生产资料、统一技术指导。联保后,相互之间有连带责任,一户违约,各户有责,相互监督,相互制约。并签订回收合同,实行保护价收购。这样极大地提高了产品出口的安全性,同时,也维护了社员的自身利益。不管市场如何变化,社员的利益不受损害,增加了农民收入的稳定性,解除了农民的后顾之忧。合作社在社员代表共同参与下与远航公司签订了购销合同,只要产品检验合格,生产多少、收购多少,合作社也不存在风险,没有后顾之忧,远航公司把风险完全留给自己,并按合同规定,每年按种植面积及收购吨数拨给合作社活动经费,合作社不向社员收取费用。

  (未完待续)

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