百家农民专业合作社成为“领头雁”

　　据华容县经营管理局消息，目前，华容县共建成了规模较大的农民专业合作社96个，入社成员达23539人，入合率达16.7%，带动农户数超过5万户，占全县总农户数的35%。合作社涵盖种植、养殖、加工、运销等行业，其中种植业类32个、养殖业类33个、加工业类12个、运销类9个、其他综合类7个。

　　据了解，这些专业合作社分布在全县各个乡镇及县直有关涉农部门，主要从事农产品的生产、加工、销售等服务，为发展农村经济提供了较好的服务平台。华容县计划今后每年新发展30家以上，至2015年达到300家，2020年达到450家，农户入合率达80%以上。

　　华容县经营管理局局长方志刚介绍，这些农民专业合作社主要通过村级集体领办、龙头企业兴办、农民自愿联合等形式组建，2011年全县通过各类农民专业合作社统一销售的农产品总值达4.2亿元，入社农民户均年增收1000元以上。

　　五星南瓜专业合作社不久前被全国供销合作总社评为示范专业合作社。五星南瓜专业合作社社员、华容县护城乡五星村村民刘克雄说：“往年，我们辛苦种下的南瓜根本卖不出去。今年南瓜产量比较高，亩产达到3500公斤，南瓜专业合作社高于市场价格实行统一销售、统一结算，我家100亩南瓜地收入超过了16万元。”

　　为积极引导农民专业合作社发展，华容县采取以奖代投的形式，支持农民专业合作社创品牌。插旗芥菜专业生产合作社打造的“插旗”商标被评为全国驰名商标后，县委、县政府给予了10万元的创品牌奖励。银信部门把农民专业合作社作为信贷支农重点，累计发放贷款6000多万元，帮助解决生产经营资金困难。

　　方志刚说，目前，专业合作社成了农民互助的“衔接器”、农业产业化的“加速器”，农民在市场竞争中变得游刃有余。至2011年底，全县已有25个专业合作社拥有注册商标，22个专业合作社的产品通过了农产品质量认证。

　　壮大优势产业

　　创新社会化服务体系

　　据了解，华容县农民专业合作社是农民在自愿的条件下，按照一定的经营规则结成的产加销一条龙的农民利益共同体，它产生了效益、服务了农民，具有机制灵活、点多面广、适应性强的特点，解决了农民一家一户难以解决的问题，以及小生产与大市场对接的矛盾，在现代农业发展中显示出了强大的生命力。

　　首先是促进了优势产业的发展。成立于2006年的铭泰优质稻产销合作社，目前注册资金240万元，有正式社员5280人，下设18个分社，范围涉及8个水稻生产乡镇，生产面积达10万亩，社员年生产稻谷总量达10万吨以上。注册了“潘修铭”、“三湘铭泰”等7个品牌商标，生产的“铭泰香米”、“铭泰银针”、“铭泰软米”等品牌大米已通过农业部绿色无公害产品认证。

　　铭泰优质稻产销合作社通过“合作社+农户+基地”的模式，提高了农民科技种稻的水平，加快了优质稻产业化进程，形成了优质稻种植、大米加工销售、糠油加工销售一条龙的产业链条。合作社还承担了国家粮食丰产科技工程——“湘北平湖区双季稻丰产无公害栽培示范项目”和“全国双季稻高产示范区创建活动”，示范带动作用明显。

　　除此之外，华容县的特种水产养殖、肉牛养殖、生态土鸡养殖等，都是依托农民专业合作社发展壮大的。

　　其次是创新了农村社会化服务体系。农民专业合作社以自身独有的民办性、合作性和专业性等优势，把服务渗透到从生产到加工到流通的各个环节，解决了经济技术部门包不了、龙头企业办不了、农民单家独户干不好等等许多问题。如省道106沿线的高效蔬菜产业带建设，就是由县蔬菜办引领的五家蔬菜加工龙头企业采取“公司+农户”的形式发展起来的。每年仅豆角一季的生产，农民平均每亩收入就达到了2000元。打破了过去政府行政干预包揽的框框，受到当地农民的称赞。

　　再次是增加了农民收入。据不完全统计，2011年全县通过各类农民专业合作社统一销售的农产品总值达4.2亿元，统一组织购买农业生产资料的总值也达4000万元以上，创服务收入近4000万元。通过交易量返利和成员按股分红等方式，直接返还给农民社(会)员的利润有2000多万元，社(会)员人均年直接或间接增加收入达1000元以上。

　　营造宽松环境

　　力促“强身健体”

　　针对目前农民专业合作社规模有待进一步提高，发展有待规范问题。一些业内人士认为，既要广泛深入宣传中央、省、市扶持合作社发展的优惠政策、典型合作社的经验，吸引更多的农民加入专业合作社，又要正确引导发展农民专业合作社，要充分尊重农民的意愿，因地制宜、分类指导。在鼓励农民申办合作社的同时，坚持原则规范发展、稳步发展，不急于求成。做到支持不包办、服务不干预，克服重数量、轻质量的倾向。

　　据了解，华容县目前绝大多数合作社都处于成长初期，经济实力薄弱，生存发展能力差，需要从各方面加大扶持力度，保障农民专业合作社快速健康发展。一要加大财政扶持力度。二要加大项目扶持力度。三要加大信贷支持力度。

　　同时，加强业务培训。按照“分类指导、分级负责、突出重点、注重实效”的原则，继续加强三级培训体系。市级负责培训县、乡两级合作社辅导员和市级示范性合作社负责人；县级负责所辖区域内合作社管理人员、财会人员；专业合作社培训全体社员。对合作社管理培训内容注重政策法规、社务操作、市场营销等知识，增强带领农民共同致富的本领，提高经营管理水平和市场开拓能力；对合作社社员注重先进实用技术、标准化种植养殖技术和销售能力的培训。

　　黄兴华