□组评

　　推动乡村振兴蹄疾步稳，加快打造高水平乡村人才队伍十分重要。要从思想上重视、从行动上落实，不断推动乡村人才队伍提质增量。

　　招引出“实招”。抓乡村人才队伍建设关键在于让各类人才返乡创新创业。持续深化“领头雁”培养工程成果，加大乡村优秀人才招引力度，对于乡村发展重点行业、重点领域紧缺急需的人才，敢于打破条条框框，形成人才“磁力”。全面摸底在外人才，分行业分类别登记造册，以乡亲为“根”、乡村为“台”，发出最强乡音、凝聚最浓乡情、打造最暖乡风，引导更多在外人才关注家乡、反哺家乡、回归家乡。探索实施人才回引“飞地”模式，对长期在外的技术“大拿”、高精尖人才，充分利用其回乡探亲、休假休息等时机，聘请其适时开展“培训小课堂”“难题小帮扶”“技术小讲解”等活动，打通技术人才回引通道。

　　育才定“实策”。聚焦乡村发展需要，加强乡村人才培训，常态化开展劳动密集型产业人才、新业态新模式从业人员等专项培训。统筹用好党校、农技推广站、职业技能院校等培训资源，采取集中授课、现场指导、科技服务等相结合方式，培养一批生产能手、能工巧匠、经营能人和科技人员，不断优化乡村人才结构。结合“乡村名师”“乡村名医”“乡村名厨”“乡村名匠”等人才评选，健全完善“师带徒”帮带机制，通过“直接帮带一批、定向联系一批、跟踪服务一批”的方式，构建起本领域、本行业人才培养体系。

　　留才下“实功”。聚焦乡村特色民俗文化、资源禀赋、特色农产品等，推行“人才+项目+基地”人才开发模式，积极为人才搭建“人尽其才、才尽其用”的平台载体。发挥乡村网格服务中心作用，健全完善乡镇领导包联机制，定期开展乡村人才需求大走访、大摸排，优化跑办、代办服务事项等举措，加大对乡村人才关心关爱力度。加强对乡村人才的政治引领和政治吸纳，将表现优秀人才及时纳入村“两委”后备干部人选，纳入县乡“两代表一委员”推荐对象，让乡村人才政治上有荣誉、组织上有归属。

　　（来源：《中国组织人事报》）