最近，巴士集团对所属11家公交营运公司2013年上半年度经营等情况进行了考评，崇明巴士获得综合优胜企业金奖。

　　西瓜要抱，芝麻也要拾

　　“在集团考评前，我们也对自己做了预测，估计排名也许就在中上之间。结果竟获得金奖，这个真没想到。”崇明巴士总经理郭振雷对此十分感慨：“我们是远郊公司，底子薄、条件差，客运市场相对狭小，许多方面都比不上兄弟公司。但我们不能自甘落后，因此，只有笨鸟先飞，早在去年第四季度后期，就开始着手研究和安排今年的工作。困难是不少，但我们唯有咬紧一个字：拼！能获得半年度金奖，大家感到努力没有白费，都很受鼓舞！”郭振雷在介绍公司今年上半年经营情况时，特别谈到了申崇三线，他说，这条市郊线自运行以来，就是公司的创收骨干线。但这条线的经营权分出一半以后，我们的工作思路就要从原来的争取多创收转变到怎么减亏上来了。为此，在年前公司对申崇线的班次和人员做了更加经济更加合理安排和配备，在确保市民出行便捷的前提下，减少车辆的空驶，运能的空耗和线路的重叠，想方设法，这里调整一点，那里整合一块，把能争的尽量争到手，能省的努力省下来。郭振雷说，“经营就是这样，西瓜要抱，芝麻也要拾，积少成多，涓流成海。”

　　安全责任须入脑入心

　　对于安全，郭振雷坦言他一直有如履薄冰的感觉：“每时每刻有几百辆次的车在线路上不间断的行驶，要分秒确保安全确非易事。每天只有当最后一辆车平安进场，我的心才能真正放下来。”郭振雷说，安全最终是要靠驾驶员来实现。公司有几百名驾驶员，每人的技术、经验和安全意识都参差不齐。公司针对部分技术、经验和安全意识都不足的驾驶员，除了对他们进行办班培训外，还采取老司机个别带教进行辅导，对年纪偏大、体能较差等都已不适应驾车的驾驶员调离驾驶岗位。今年还对安全行车好的司机给予出境游等奖励。郭振雷说：“上半年的安全行车指标得以完成，我们的体会是安全行车既要严字当头，把例行的工作都做到位做彻底，更要把想不到的工作也要做到做透。只有安全措施落到实处了，安全责任入脑入心了，安全才能得到有效保证。”

　　培养职工职业荣誉感

　　“拥有一支高素质的职工队伍对于提高公司的服务水平，促进企业的发展，具有特别重要的意义”。对于这一点，郭振雷有特别深刻的体会，公司各项工作任务的完成，服务工作水平的提升，企业形象的塑造，都离不开一支有职业荣誉感、有自我发展要求、有凝聚力的职工队伍的努力工作和积极参与。上半年，公司开展不同主题和形式多样的竞赛活动，精心选树在服务工作中表现突出的先进集体和先进个人，并将其中一部分优秀司售选送到集团向劳模学习观摩，又让他们为其他职工当一天传播劳模精神的辅导老师，通过这一切培养职工的职业荣誉感。公司非常注重职工的成长和成才，一直坚持对职工开展形式多样的教育培训、岗位比武等活动，为职工搭建成长成才的平台，使职工在这个平台上体现出多姿多态的职业价值来，在各自的岗位上，实现职工的自我发展要求。另外就是以关爱之心，时刻体察职工的冷暖忧欢。“关爱职工不能只是一句空话，我们除了千方百计增加职工收入，在许多细微之处也都要想到做好。比如，给职工生日送蛋糕、为节日加班职工送点心、高温天气为一线和外站职工送慰问品，这些事情我们都尽心尽力做到了，职工就会感到温暖，就会产生对企业的凝聚力。”

　　谈到下半年的目标，郭振雷表示：“我们都很清醒，上半年度金奖，已经成为过去的成绩。下半年的工作更多更艰巨，还有一些薄弱环节，需要我们深入思考，努力抓紧和夯实。公司很明确，只有一个信念，就是在集团的全年度考评中，我们力争保银夺金！”郭振雷的话掷地有声“我们还是一个字：拼！”